2026年4月16日，由逸马连锁产业集团创始人马瑞光博士与逸马连锁产业集团高级顾问高阳老师联袂著作的《万店赢利连锁之道》中英文版新书发布会在北京圆满举行，宣告这部凝结中国连锁产业三十年智慧的战略力作正式面向全球发行。

一部从实战中生长出来的“赢利地图”

从二十世纪九十年代至今，中国连锁产业用三十年走完了发达国家百年的发展历程。从模仿学习到创新引领，从单店摸索到万店扩张，中国连锁企业走出了一条独特的发展道路。今天，中国连锁正迈入6.0全域连锁新时代。《万店赢利连锁之道》正是这一时代变革的理论回应与实践总结——它不是一本普通的管理书籍，而是一份首次系统提出“全域连锁6.0”方法论、从实战中生长出来的赢利地图。

该书由中华工商联合出版社出版，ISBN为9787515845340。全书共9章12课，首次系统拆解连锁企业不同规模阶段的核心命题：十店靠个人、百店靠标准、千店靠系统、万店靠生态。书中全景梳理了中国连锁从1.0复制时代到6.0全域连锁时代的完整进化路径，最终指向全域连锁时代——以有限门店规模撬动品牌、用户、数据、IP的无限价值。

“逸马非凡模型”：从一店到万店的作战地图

《万店赢利连锁之道》首次系统提出“逸马非凡（F·SPECIAL）全域连锁模型”，以一个核心为根基，七大支柱为骨架，构建起完整的万店赢利系统。

一个核心是“无形有形的融合（Fusion）”。正如《道德经》所言：“万物生于有，而有生于无。”在连锁经营中，有形的门店、产品、供应链与无形的品牌、文化、IP、数据互融共生。连锁企业真正的护城河，已从有形资产的规模效应，转向无形资产的认知占有与情感连接。

七大支柱则构成了全域赢利的系统能力：协同（Synergy）——揭示直营与特许的共生之道，总部要对加盟商的经营结果负责；优化（Perfection）——品牌与组织对外对内本质一体；拓展（Expansion）——横向平台化与纵向整合并重；联动（Collaboration）——公域与私域的深度融合；创新（Innovation）——场景与产品的持续突破；整合（Integration）——线上线下的全渠道贯通；布局（Layout）——全球化的战略视野。

这七个维度并非孤立的模块，而是一套相互咬合、动态平衡的增长系统。该模型已成功赋能百果园、锅圈食汇、林清轩、华住集团等头部品牌实现万店级扩张，是当前国内最具实战性的全域连锁增长系统-。

两位作者的智慧共振

《万店赢利连锁之道》由马瑞光博士与高阳老师联袂著作。

马瑞光博士，逸马连锁产业集团创始人，经济学、管理学、应用金融学三博士，被业界誉为“中国连锁实战领军人”。他专注连锁产业研究与战略陪跑近30年，带领逸马服务超过6万名学员、3000多家连锁企业，亲身经历了中国连锁从1.0复制时代到6.0全域连锁时代的完整跃迁。著有《世界是连锁的》《全网连锁》《中国式连锁》《复制连锁帝国》《无限连锁》《马瑞光学老庄》《哲学笔记：学大学·中庸·孟子》等三十余部著作，持续推动中国连锁理论从经验驱动走向体系构建。

高阳老师，逸马连锁产业集团高级顾问，墨尔本大学、博科尼大学双硕士。她深耕互联网广告与品牌增长领域，具备多年跨国实战经验，曾于多国工作与生活，擅长从全球视角洞察本地化品牌打法。在《万店赢利连锁之道》的创作中，高阳老师将复杂的商业策略转化为可读、可用的内容表达，为这部兼具理论深度与实践价值的著作注入了独特的国际化视野与内容呈现力。正是这种“连锁实战智慧”与“全球化品牌表达”的深度碰撞，使《万店赢利连锁之道》既扎根中国连锁产业土壤，又具备面向全球读者的可读性与方法论普适性。

中国连锁智慧，走向世界

《万店赢利连锁之道》中英文版的全球同步发行意义深远。一方面，它为中国连锁企业出海提供了系统的方法论支撑——当蜜雪冰城在东南亚开出数万家门店，当名创优品进入全球100多个国家和地区，当海底捞的火锅文化被世界各地的消费者喜爱，中国连锁品牌需要一套既能保持核心统一、又能适应本地市场的实战指南。另一方面，它也为全球连锁从业者打开了一扇了解中国商业智慧的窗口——中国连锁产业用三十年走完发达国家百年的历程，其中蕴含的效率、创新与韧性，值得全世界学习。

正如马瑞光博士在书中所讲述的：连锁的布局，从来不是简单的扩张问题，而是能力结构的演进问题。真正决定企业能走多远的，不是开店速度，而是是否在复杂市场中完成系统性的能力构建。《万店赢利连锁之道》的出版，标志着中国连锁经营智慧从本土实践走向全球输出的重要里程碑。无论品牌正处在从十店到百店的爬坡期，还是从千店到万店的冲刺期，这本书都将为全球连锁从业者提供一份可落地、可复制、可进化的赢利地图。

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