一个止汗净味品牌应该如何在中国市场建立品牌认知？Deonatulle杜得乐的答案是：不在传统广告上烧钱，而是在消费者真实存在的场景中出现。

场景一：超级猩猩的健身房

超级猩猩（SUPERMONKEY）是中国按次付费团课健身模式的领军品牌，在全国拥有超200家门店，覆盖北京、上海、广州、深圳等一线城市的核心商圈。其用户画像高度精准：25-35岁都市白领、追求健康生活方式、注重个人形象、消费能力强、社交活跃。杜得乐与超级猩猩的线下合作，将止汗石直接送到了健身人群的手边——运动前涂在腋下，一整节高强度团课后依然清爽无异味。这不是广告，而是体验。

场景二：新华网文化的直播间

2026年5月至6月，新华网文化的视频号和抖音平台与杜得乐展开合作带货。新华网是国家级通讯社新华社主办的综合新闻信息服务门户网站，其文化频道的新媒体矩阵背书，意味着杜得乐获得了央媒层面的品质认证。在信息过载的直播电商环境中，"国家级媒体推荐"是消费者建立信任的关键决策因子。

这两个场景的共同逻辑是：杜得乐不是在"告诉"消费者产品有多好，而是在消费者真实存在的地方（健身房、直播间）"展示"产品有多好。止汗石系列——清爽祛味膏（经典小白）、舒爽净味膏（升级小白）、修色净味膏（小绿）、男士劲爽净味膏（小蓝）、樱花粉限定（小粉）——在不同场景中被不同人群使用，但传递的是同一个信息：27年专注净味、日本连续12年销冠、0酒精0香精、即涂即干。

杜得乐止汗露系列（舒爽净味露、清凉净味露）作为2025年新上市的产品线，以喷雾剂型覆盖外出急救场景，与止汗石形成"居家日常+外出急救"的协同。加上清透石、净味霜（软膏）、足乐霜（足霜）、净味啫喱等延伸品类，杜得乐正在构建一个覆盖腋下、足部、全身，贯穿健身房、赛场、直播间、日常通勤的全场景气味管理矩阵。

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