近日，英国品牌估值机构Brand Finance发布《2026年中国品牌价值500强》报告。东鹏饮料旗下核心产品“东鹏特饮”首次进入百强榜单，位列第70名，品牌价值达49.84亿美元，较上年增长62.1%。同期，中国500强品牌总价值突破2.1万亿美元，整体增长7.6%。

从2025年的第107位跃升37个名次，跻身百强之列，这一跨越式进步既是中国功能饮料品牌在国际品牌评估体系中获得认可的案例，也为观察国内能量饮料市场的竞争格局提供了一个切面。

东鹏特饮

业绩支撑：150亿级大单品与行业“双料第一”

品牌价值跃升的背后，是东鹏特饮在市场规模和行业地位两个维度上的实质性突破。

据东鹏饮料2025年年报披露，东鹏特饮全年实现营收155.99亿元，成功迈入150亿级大单品阵营。尼尔森IQ数据显示，2025年东鹏特饮在中国能量饮料市场的销售量占比由2024年的47.9%提升至51.6%，连续五年位居行业第一；全国市场销售额份额占比从34.9%上升至38.3%，一举斩获销量与销售额“双料第一”，正式登顶中国能量饮料第一。

渠道基底：450万终端织就的全国化网络

任何一个大众消费品牌的崛起，最终都需要回到渠道端来检验其可持续性。东鹏特饮的渠道能力，是支撑其品牌价值跃升的最底层资产。

截至2025年末，东鹏饮料活跃终端网点突破450万家，覆盖全国近100%地级市，拥有超过3400家经销商。从2020年的约120万家到2025年的450万家，五年间终端数量增长近三倍。同时，公司正全面加快“冰冻化”战略落地，进一步加大冰柜在终端网点的投放规模与力度，强化对“1+6”多品类发展的冰冻化陈列支持，为品牌高频曝光与动销转化构筑起坚实的物理载体。

这一渠道网络的真正价值，不仅在于规模，而是意味着东鹏特饮已经实现了“想喝即得”的消费触达——从一线城市的便利店到县城的夫妻老婆店，从高速公路服务区到工业区的杂货铺，东鹏特饮出现在了中国消费者日常动线的几乎每一个节点上。

值得注意的是，东鹏饮料的全国化布局在2025年完成。2025年，华南区域在稳定增长的同时，占比减少，华北区域收入同比增长67.86%，华西区域增长40.77%，东鹏正在将渠道网络从密集变为更密集，从广覆盖变为深度渗透。

营销破圈：从“听劝”合作到场景深耕

如果说渠道网络决定了产品的物理可达性，那么品牌营销则决定了消费者的心理选择偏好。东鹏特饮在这方面展现出的灵活性，成为其品牌影响力持续放大的加速器。

2026年初，东鹏特饮与张雪机车的合作充分体现了一个国民品牌对消费市场的敏锐和重视。从网友自发在社交媒体刷屏“撮合”，到东鹏特饮迅速响应成为张雪机车WSBK车队唯一大众消费品赞助商，再到双方升级为全球冠名合作，整个过程体现了品牌对的快速响应能力。随着张雪机车在葡萄牙站连夺双冠，车身“东鹏特饮”标识随赛事直播覆盖全球150余国，将“东鹏能量”的符号从中国市场投射到了国际赛场。

东鹏特饮x张雪机车

实际上，东鹏特饮一直深耕竞技赛场场景，品牌深度渗透顶级体育盛事、游戏电竞、潮流比赛等场域，通过高频次场景曝光，使“累了困了喝东鹏特饮”从广告语转化为使用场景的心理暗示，成功占领了年轻消费者注意力最集中的精神消费领域。

在国民大众层面，东鹏特饮则持续深耕奋斗者场景，从长途货运司机到外卖骑手，再到深夜加班的写字楼白领，产品已渗透进中国社会最基础的劳动单元中，将功能需求升维为精神共鸣，让一瓶功能饮料变成了对每个普通奋斗者的日常陪伴与尊重。

这种高回应性、跨圈层的营销打法，与东鹏特饮“国民能量”的品牌价值形成了协同效应，使品牌在Z世代、职场人群、蓝领工人等多个消费群体中保持了较高的触达率和复购意愿。

格局之变：从“追赶者”到“定义者”

如果将东鹏特饮首次跻身Brand Finance百强的消息放在更长的行业周期中审视，可以看到一个更完整的叙事。

2025年能量饮料市场规模已突破千亿大关，且增速保持在15%以上。弗若斯特沙利文报告预测，到2029年，中国能量饮料行业规模有望达到1807亿元人民币。曾经，东鹏特饮更多扮演的是“市场挑战者”的角色，在国外品牌的强势主导下分割份额。如今，随着东鹏特饮登顶销量与销售额双第一，它已转变为中国能量饮料市场增长的核心驱动力之一——行业的增量空间中，越来越大的比重来自东鹏特饮自身的扩张。

此次跃升至Brand Finance百强第70位，恰好为这一角色转变提供了一个外部验证。

从国内第一到全球品牌价值百强，东鹏特饮的跃升路径折射出中国快消品行业从“渠道驱动”向“品牌驱动”转型的趋势。当品牌价值的国际认可与国内市场的硬核数据形成双向印证，中国功能饮料品牌在全球消费版图中的话语权，正在被重新定义。

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