近期，由中小银行互联网金融(深圳)联盟(以下简称“中小银行联盟”)、浙商资产主办，金融壹账通、特资科技协办的“资产新价值 发展新动能”2024年银行特殊资产管理与处置论坛在杭州圆满落幕。金融壹账通等来自全国中小银行、资产管理机构的百余位代表齐聚一堂，从战略规划到体系建设全面解析不良资产处置策略与路径，探索新形势下中小银行不良资产处置新思路与生态合作新模式，助力商业银行高质量发展。

中小银行联盟执行副理事长、金融壹账通党委书记、监事长黄润中，浙江省国贸集团党委委员、浙商资产党委书记、董事长应春晓为论坛致开幕词。上海金融与发展实验室主任曾刚、浙商资产战略发展部总经理、研究院副院长冯毅、杭州联合银行监事长林峰等业界专家发表主题演讲，为行业发展献计献策。浙江省银行业协会副秘书长盛放、中国信达金融机构业务部副总经理魏民、朝阳银行董事长赵光伟、湖州银行行长谢耀霆等嘉宾出席论坛。

上海金融与发展实验室主任曾刚带来特殊资产行业的挑战与机遇分析。他认为，上一轮信贷快速增长周期中形成的不良处置会维持很长一段时间，而且特殊资产的范围会越来越广。特殊资产处置需要树立动态的长期概念，即通过对经济周期的把握，在不同周期实现资产价值的挖掘和配置，对银行业而言，长期持有及未来的重构是一个方向，银行可以采取多种方式参与其中。

会上，针对特殊资产管理与处置，中小银行联盟执行副理事长，金融壹账通党委书记、监事长黄润中提出了三点意见：

其一，多元化搭平台，通过线上线下融合的模式，推动不良资产管理和处置业务合作。不良资产对于经营风险的行业来说是永恒主题，在不同时期有不同的表现，因此要有针对性地制订工作重点和具体应对措施。

其二，估值化兴生态，以最小成本达到价值最大化处置。围绕估值这个核心问题，可以搭建系统也可以展开线下撮合探讨，帮助产业链上下游得到比较准确的结果。

其三，智能化促发展。中国在全球数字化和AI人工智能发展大势中，不仅积累了海量数据，而且拥有突出的场景优势，在特殊资产处置的垂直领域中，数字化将起到重大作用。

与此同时，浙商资产战略发展部总经理、研究院副院长冯毅认为，当前中小银行特殊资产处置手段尚待丰富，处置能力需要加强，处置资源仍需整合。2024年金融机构不良资产处置破局有三个关键点：

一是生态圈的建设，那些由于信息不对称造成的资产价值低估亟待挖掘，需要培育生态圈、构建处置行业链、形成新路径，从传统的“三打——打包、打折、打官司”向“三重——重整、重组、重构发展”进行转变。

二是发挥AMC专业作用，资产管理公司具有独特的化解不良资产的专业能力，向AMC转让或AMC作为处置顾问进行处置和评估的轻资产服务是很好的模式。

三是投行化处置不良资产，挖掘资产潜在价值，实现价值提升。

平安银行零售信贷风险部资产证券化与资产转让负责人唐海澄表示，平安银行在零售不良资产的处置中探索出多种创新模式，如自行处理、ABS、不良批转、单笔转让等。同时，平安银行将零售风险和特管部两个系统进行融合，不断提升不良处置能力，取得了较大进展。

在本次论坛上，中小银行不良资产压力上升的问题引起广泛关注。金融壹账通作为中小银行联盟中的一员，主动融入金融生态，精准对接中小银行不良处置需求，以高端论坛等形式凝聚资源，共同完善特殊资产生态圈，有力推动行业转型升级，加快实现金融领域高水平科技自立自强，为金融业和广大中小银行健康发展贡献智慧和力量，为推动金融高质量发展注入源源不竭的科技动能。