摘要：10月19日至20日，以“内调外养·超级增长”为主题的2026爱昕集团全生命周期增长战略暨爆品全球首发大会圆满举办。作为深耕实体终端渠道的核心品牌，东方之昕作为参会者，与四大子品牌同台亮相，共同见证了中式养生新品的发布。品牌聚势谋远，将大会发布的“清·调·养”产品矩阵与实战运营经验带回一线，为全国品牌合作门店输出“产品+参考+运营”的一体化支持，助力终端增长。

站在“十五五”规划开局的行业节点，这场汇聚科研专家与全国终端经营者的盛会，不仅是战略的集中发布，更是实体渠道增长模式的实践参考。东方之昕始终以实体门店的运营需求为核心，从大会中汲取前沿趋势，全方位输出面向终端的增长参考。

大会上，爱昕集团创始人宋总明确指出，门店需要从“售卖单次项目”转向“提供周期养护参考”。这一研判为东方之昕定下了基调：不做门店的供货商，要做中式养生的增长伙伴。

一、顺势而为：聚势“十五五”，卡位实体增长新坐标

2026年，国民日常养护意识持续觉醒，中式养生正从单一的服务消费融入生活方式。

立足于此，东方之昕的卡位十分清晰：扎根实体门店，把药食同源的产品力、标准化的运营能力转化为终端可直接复用的工具。通过“膳食营养+经络日常养护”的双轨模式，服务边界从店内延伸到居家，从单次拉长到周期。由此，终端门店可以依托完整体系，切入全周期养护的细分方向，将大会聚拢的行业动态转化为门店前行的动能。

二、产品筑基：承接“清·调·养”矩阵，支持门店打通链路

产品是终端运营的核心底气。本次大会上，集团正式首发了“清·调·养”三层内调产品矩阵。作为终端承接者，东方之昕迅速将其梳理为门店切实可用的运营工具，搭配院线项目与标准化家居组合，形成“内调外养”的服务链路：

“清”层：以清畅昕®益生菌固体饮料、酶力源酵素果饮为核心，适配门店基础养护；

“调”层：覆盖清畅昕®杞参压片、藤茶黄酮片、PQQ双参肽胶原饮，对应女性状态养护、应酬等细分需求；

“养”层：核心为灵参萃复合多肽粉（俗称“大金砖”），主打综合营养打底，是撬动家庭单的核心品项；

家居与院线组合：按场景打包上述产品降低选品门槛，同步搭配智能温感理疗设备“经络炮”、美姿秀丽套、美姿清盈套等体型管理项目，以及艾灸、草本之源套、经络养护等养生项目，形成完整链路。针对居家场景，还同步推出了由益生菌+酵素+杞参压片+黄酮片+灵参+PQQ组成的家居组合，方便门店按场景进行信息参考。

这套矩阵的核心意义，在于拉长了顾客的生命周期。围绕W轻体态（女性）、M好状态（男性）、H健康态（全家）三大计划，门店能把单次体验转化为28天甚至更长的周期养护：用W计划稳固基本盘；通过“女买男用”，把M计划带入家庭绕开男性进店壁垒；再用H计划覆盖全家需求。由此丰富客单结构，让“拓、留、锁”有了更实的落点。

三、实战演练与全链路增长：谋远共筑门店运营体系

在东方之昕的逻辑里，承接了产品只是基础，帮门店优化运营才是核心。品牌以品牌力、产品力、营销力、增长力、文化力为引擎，聚焦“流量进来、销量落地、顾客留下、团队联动”。

（1）是以专业科研支撑筑牢门店底气。本次大会集结药食同源研发、中医药现代化、临床营养等多领域权威专家，从本草功效的科学解析到产业发展的趋势研判展开深度分享，为门店面向顾客传递健康价值、普及养护知识提供了扎实的专业依据。结合爱昕集团创始人李总提出的 “刚需优先、长效为王” 的消费趋势判断，终端门店输出高质价比养护参考的底层逻辑得以彻底打通。

（2）是以全链路实战实训赋能门店运营。大会后半程聚焦落地实操，设置了覆盖经营全周期的实战内容：既有门店分级运营与规模化发展机制的深度拆解，也有内调外养产品搭配、体验式成交的方法教学，还有团队状态激活与拓客转化的现场演练，直击终端经营的核心痛点。东方之昕将把这套实战方法论全面融入终端支持体系，持续迭代标准化运营工具与帮扶机制，助力合作门店从 “依赖个人手艺” 向 “体系化运营” 升级。与此同时，品牌将打通线上公域获客与线下社群运营的完整链路，以品牌声量反哺终端增长，始终坚守 “感恩、利他、团结、成就” 的核心价值观。

结语

对东方之昕而言，终端门店是共生共长的事业伙伴。2026年，品牌将持续打磨单店运营模型，依托标准化运营与规范化支持，帮助新老门店快速落地，实现区域协同。

从参会学习到全链路增长，东方之昕带着“聚势谋远”的初心与硬核的产品战术回到一线，正在走出一条踏实的实体渠道发展路径。未来，品牌将始终相信“门店的增长才是品牌的增长”，持续扎根终端，将大会的成果切实转化为深耕终端的每一张服务单。

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