南京银行宿迁分行坚持把合规文化建设摆在经营管理突出位置，以合规宣教与排查、员工行为管理、合规文化氛围营造为抓手，坚持教育引导、监督约束、文化浸润同步发力，推动合规理念内化于心、外化于行，为分行高质量稳健发展筑牢坚实屏障。

抓实合规文化宣教与排查，夯实制度执行底座。分行将合规教育与内控检查有机结合，做到以查促改、以学促行。层层部署压实基层负责人职责，常态化开展内控合规检查，聚焦贷前贷后管理、双录执行、合同保管、反洗钱、不法贷款中介等重点领域开展排查，深挖问题根源，逐项推动闭环整改。组织无序竞争专项治理自查自纠，出台负面行为清单，对存贷款、营销等业务纠偏，引导业务回归合规本源。开展“一把手讲合规”、合规下基层巡讲等活动，培训资源持续下沉基层。分层分类开展宣教，对内组织法律风险解析、内控岗位交流培训；对外开展“进乡村、进商场、进社区、进校园”金融知识宣传，普及反诈、反洗钱、防范非法集资知识，内外联动筑牢风险防线。

从严抓好员工行为管理，织密风险监督网络。分行开展“合规赋能、案防强基”专项行动，定期推送员工职业操守、行为准则、岗位禁止性规定，反复提醒、入脑入心，让员工熟知岗位制度红线。紧盯员工违规代客保管物品、兼职经商、大额负债、与客户资金往来等高风险环节，构建多维度员工行为监督体系。做好总行疑点数据核查，综合运用资金查询、系统筛查、飞行检查、客户回访等手段，全方位扫描员工风险苗头，按季度召开员工行为管理联席会议，动态研判管理难点，坚持抓早抓小，对苗头性、倾向性风险及时预警处置，守牢员工行为管理底线。

多措并举营造合规文化氛围，推动合规入脑入心。分行坚持高层引领，领导班子带头当好合规排头兵，在行务会、经营分析会、全行大会部署合规工作，带头讲授合规课程，发挥示范带头作用，自上而下推动合规理念落地。打造内控合规文化宣传长廊，以标语、案例图片展示合规理念，让员工在工作场景中潜移默化接受合规熏陶。同时风险管理部门靠前服务，严格隐性债务排查，规范押品评估管理，常态化开展信用风险、押品管理专项检查，高效处置风险预警信号，多措并举攻坚不良资产，在业务实践中践行“合规创造价值”。

下一步，南京银行宿迁分行将持续深化合规文化建设，纵深推进案防专项行动，紧盯监管新规开展靶向培训，不断完善授信全流程风险管控，强化员工常态化监督，持续涵养崇规守规的内部文化，以坚实合规风控护航地方经济高质量发展。