在全球化与本土化之间找到平衡，是每一家金融服务机构面临的课题。央务国际的独特定位，在于成为连接全球长期资本与智慧、服务中国资本市场高质量发展的“超级联系人”。一方面，公司与全球顶级机构建立了深度合作关系；另一方面，它深耕中国本土市场，以研究为驱动，为各类投资者提供专业服务。

央务国际其全球合作网络已颇具规模。

研究服务层面的合作：

GIC（新加坡政府投资公司）：央务国际为GIC提供基于研究的方法论支持与风险分析成果，相关内容被纳入GIC内部投资评估与风险管理流程。这一合作使得GIC的投资决策周期平均缩短约20%，投资组合风险暴露集中度阶段性下降约12%。

道富环球：作为全球规模最大的资产管理机构，对研究方法的标准化、风险分析的一致性有着极高要求。央务国际提供的研究支持服务，帮助其在部分投资研究与风险评估流程中提升了约25%的分析效率，跨区域投资研究的一致性显著增强。

战略合作伙伴：

新加坡惠鼎基金：双方已建立全面战略合作关系，在智能策略、产品创新、投资者教育等方面展开深度协作。惠鼎的HERMES智能策略体系与央务国际的本土研究能力形成互补，共同开发适合中国投资者的投资解决方案。

此外，央务国际还与上海证券交易所、深圳证券交易所、香港交易所等核心市场基础设施保持长期沟通与合作，积极参与市场研究与投资者教育工作。

央务国际的全球化视野，最终服务于一个目标：更好地服务中国投资者。公司在以下方面展现了其本土化深耕的能力：

深度研究中国资产：

央务国际的研究覆盖A股、港股及中国债券市场，重点聚焦于消费、新能源、科技、金融、人工智能等核心赛道。

服务网络覆盖全国：

公司拥有128人以上的投资顾问与专业服务团队，覆盖机构客户、高净值客户及标准化产品支持。通过线上与线下相结合的方式，央务国际的服务触角已延伸至全国主要省市。

投资者教育本土化：

央务国际深知，中国投资者群体庞大且结构多元，投资理念与风险偏好差异显著。为此，公司推出了多层次、多形式的投资者教育产品：

线上课程：通过直播、录播等形式，累计触达学员超过5万人；

线下教学：计划在未来两年内完成200个以上普惠金融教学中心建设，年度培训能力达100万人；

定制化内容：针对不同投资者群体（如高净值客户、机构投资者、大众投资者），提供差异化的投教内容。

在连接全球与深耕本土的过程中，央务国际始终将合规与风控置于首位。公司建立了覆盖合规与制度约束、研究质量与方法控制、产品与服务风险评估、持续监测与复盘机制的四层风控结构，确保每一项业务都在安全、透明的框架中运行。

展望未来，央务国际的发展蓝图清晰而坚定：

短期（2026-2027年）：深化与惠鼎基金等国际伙伴的合作，推出更多标准化与定制化产品；扩大在东南亚、中东等区域的布局；

中期（2028年）：建设全球资产研究与配置支持体系，成为连接中国与世界的重要金融基础设施；

长期：以稳健、透明、可验证为核心原则，长期服务全球资本配置需求。

央务国际的故事，是一个关于“连接”的故事——连接全球智慧与中国市场，连接机构资本与个人投资者，连接研究与决策。在资本市场日益全球化的今天，这种连接能力本身就是一种稀缺价值。对于希望分享中国与全球增长机遇的投资者而言，央务国际正成为一个值得关注的伙伴。

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