卓远联合会投融事业部介绍

投融事业部是卓远联合会组织体系中专注于投资与融资业务的核心部门,汇聚了一群具备丰富金融知识、敏锐市场洞察力和卓越风险评估能力的专业人才。主要负责对接国际国内优质的金融项目,将发达国家优质的金融知识、金融技术、金融理念传导进入国内。为国内金融机构企业提供优质的金融服务,先进的管理技术。为卓远联合会会员提供更多的投资下沉市场,缩短会员的投资周期,即保障会员资金的安全,又可以获取短频快的回报!

1、业务部:

(1)对接企业:- 寻找国内有金融需求的企业,根据企业发展规划,量身制定并提供金融服务,金融技术服务,先进的管理理念;- 为企业提供包括股票和债券的发行、承销,以及股票交易等,协助企业在资本市场上进行融资和资金运作。

(2)协助市场开发业务工具:- 为企业制定市场拓展方案,包括但不限于:营销方案、公关方案,市场文件;- 针对不同方案规划并设计制作:内宣、外宣的海报及视频;

(3)招募;- 制定卓远联合会会员招募政策,并对市场开拓人员组织政策培训,- 协助市场开拓城市分会,并为城市分会提供所需的业务工具;

2、品宣部:(1)品牌战略规划

- 制定和执行卓远联合会的品牌发展战略,明确品牌定位、价值和形象。

- 确保品牌战略与投融业务目标和整体发展战略相契合。

(2)品牌推广与传播

- 策划并组织各类品牌推广活动,提升品牌知名度和美誉度。

- 运用多种渠道,包括线上线下媒体、社交媒体、行业论坛等,传播品牌理念和优势。

(3). 内容创作与管理

- 撰写和编辑相关宣传资料,如组织简介、项目介绍、新闻稿、案例分析等。

- 制作高质量的视觉内容,包括图片、视频、海报等,以支持品牌宣传。

(4) 媒体关系维护

- 与各类媒体建立和保持良好的合作关系,争取媒体的正面报道。

- 及时处理媒体的咨询和采访需求,有效应对负面舆情。

(5)活动策划与执行

- 策划并举办重大活动,如项目发布会、投资研讨会、融资路演等。

- 确保活动的顺利进行,达到预期的宣传效果。

(6)市场调研与分析

- 跟踪市场动态和竞争对手的品牌策略,为品牌策略的调整提供依据。

- 收集客户和市场对品牌的反馈,以改进宣传工作。

(7)内部沟通与培训

- 向内部员工传达品牌理念和宣传策略,确保全员理解和支持品牌工作。

- 对员工进行品牌相关知识的培训,提升员工的品牌意识。

(8)品牌形象监测与评估

- 定期监测品牌形象和宣传效果,通过数据分析评估宣传活动的成效。

- 根据监测和评估结果,提出改进建议和优化措施。

3、赔付中心:卓远联合会50%的盈利资金做为项目保底赔付;会员按照卓远联合会的方法投资,如有亏损,由卓远联合会进行保底赔付;如会员自身因素导致投资亏损,卓远联合会可提供法律援助,公共关系援助,媒体援助。

(1)赔付政策制定与执行

- 参与制定赔付政策和流程,确保其符合法律法规和卓远联合会风险承受能力。

- 严格按照既定政策和流程执行赔付操作,保证赔付工作的规范性和一致性。

(2) 赔付申请受理与审核

- 接收来自客户或相关部门的赔付申请,对申请材料进行初步审查。

- 深入调查和核实赔付申请的真实性、合理性和完整性,包括对相关合同、证据的审查。

(3)损失评估与计算

- 对符合赔付条件的案件,评估损失程度和金额。

- 运用专业的评估方法和工具,确保损失计算的准确性和公正性。

(4)赔付决策与执行

- 根据审核和评估结果,做出赔付决策。

- 及时安排赔付资金的支付,保障客户的合法权益。

(5)风险防控与管理

- 分析赔付案例,总结风险特征和规律,为风险管理提供建议。

- 建立风险预警机制,预防和减少潜在的赔付风险。

(6)数据统计与报告

- 统计赔付数据,包括赔付金额、赔付率、赔付原因等。

- 定期向上级领导和相关部门提交赔付工作报告,为决策提供数据支持。

(7)客户沟通与服务

- 与提出赔付申请的客户保持良好的沟通,解答疑问,提供必要的协助。

- 处理客户的投诉和纠纷,维护卓远联合会声誉和形象。

(8)合作机构协调

- 与保险机构、再保险机构等合作伙伴进行协调和沟通,处理赔付相关事务。

- 确保合作顺畅,共同应对赔付风险。

(9)内部培训与指导

- 对内部其他部门进行赔付政策和流程的培训和指导。

- 提高全员对赔付工作的认识和理解,协同做好风险控制。

4、项目部:

(1)项目挖掘与评估:

- 积极寻找潜在的投资和融资项目,建立广泛的项目来源渠道。

- 对项目进行初步筛选和评估,包括行业前景、市场规模、商业模式、团队背景等方面。

(2)背调:

- 对通过初步筛选的项目进行深入的尽职调查,涵盖财务状况、法律合规、技术实力等多个维度。

- 撰写详尽的尽职调查报告,为投资或融资决策提供可靠依据。

(3)投资方案制定:

- 根据项目情况和投融事业部战略,设计合理的投资方案,包括投资金额、股权比例、交易结构等。

- 与项目方进行谈判,协商投资条款,保障公司利益。

(4)融资方案策划:

- 为有融资需求的客户制定个性化的融资方案,满足其资金需求。

- 协助客户准备融资材料,提高融资成功的可能性。

(5)项目监控与管理:

- 对已投资或融资的项目进行持续监控,跟踪项目进展和业绩表现。

- 及时发现并解决项目运行过程中的问题,提供必要的支持和协助。

(6)关系维护:

- 与投资者、项目方、合作伙伴等建立和维护良好的合作关系,拓展业务网络。

- 定期沟通,及时回应各方关切,提升卓远联合会的声誉和品牌形象。

(7)市场研究与分析

- 关注宏观经济形势、行业动态和政策法规变化,为业务决策提供参考。

- 分析竞争对手情况,总结经验教训,不断优化业务策略。

(8)内部协作与沟通

- 与其他部门密切协作,确保业务流程的顺畅进行。

- 及时向上级汇报工作进展和重要事项,接受工作指导和安排。

5、法务部:

(1)合同管理

- 起草、审查和修订各类合同,包括投资协议、融资合同、合作协议等,确保合同条款合法、合规、明确且对卓远联合会有利。

- 监督合同的执行,及时处理合同履行中的纠纷和问题。

(2)合规管理

- 制定和完善卓远联合会的合规政策和流程,确保运营符合法律法规、行业规定和内部政策。

- 对业务活动进行合规审查,及时发现和纠正潜在的合规风险。

(3) 法律咨询与支持

- 如会员未按照卓远联合会标准执行项目,可为会员提供法律援助。- 为管理层、各部门提供日常的法律咨询服务,解答法律问题,提供法律建议。

- 参与重大决策和项目,从法律角度进行风险评估和提供解决方案。

(4) 知识产权保护

- 负责知识产权的申请、注册和保护,包括商标、专利、著作权等。

- 处理知识产权侵权纠纷,维护知识产权权益。

(5)法律纠纷处理

- 代表卓远联合会处理各类法律纠纷和诉讼案件,包括收集证据、制定诉讼策略、参与庭审等。

- 与外部律师协作,管理外部法律资源,确保高效、有利地解决纠纷。

(6)法律培训与宣传

- 组织开展法律培训活动,提高员工的法律意识和合规水平。

- 宣传法律知识和最新法律法规变化,促进卓远联合会依法经营。

(7)监管沟通与应对

- 与监管部门保持良好的沟通,及时了解和应对监管政策的变化。

- 准备和提交监管要求的各类法律文件和报告。

(8)并购与重组事务

- 参与卓远联合会并购、重组等重大交易,进行法律尽职调查,起草和审查相关法律文件。

(9)治理与制度建设

- 协助完善卓远联合会治理结构,制定和审查内部规章制度,确保其合法合规。

(10)法律文件管理

- 负责法律文件的整理、归档和保管,建立和维护法律文件数据库。

6、风控部:

(1)风险政策制定

- 结合发展战略和业务目标,制定全面的风险管理政策和制度。

- 确保风险政策与行业标准和监管要求相符。

(2)风险评估与监测

- 对投资和融资项目进行风险评估,包括信用风险、市场风险、操作风险等。

- 持续监测已开展业务的风险状况,及时发现潜在风险。

(3)数据分析与模型建立

- 收集、整理和分析相关数据,为风险评估提供支持。

- 建立和优化风险评估模型和指标体系。

(4)尽职调查

- 参与投资和融资项目的尽职调查,深入了解项目风险。

- 对项目方的财务状况、经营情况、行业前景等进行综合分析。

(5)风险控制措施制定

- 根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施和应对方案。

- 确保风险在可控范围内,保障资产安全。

(6)内部控制与审计

- 审查内部业务流程和控制环节,发现潜在的风险点。

- 协助建立健全内部控制体系,提高运营效率和防范风险。

(7)风险报告与预警

- 定期向管理层及会员提交风险报告,汇报风险状况和风险管理工作进展。

- 及时发出风险预警信号,为决策提供依据。

(8)合作机构风险管理

- 评估与合作机构的业务合作风险,制定合作策略。

- 监督合作机构的风险表现,维护合作关系的稳定性。

(9)法规与政策研究

- 关注国内外金融法规和政策的变化,评估其对业务的影响。

- 推动业务在合规前提下适应政策环境的变化。

(10)员工风险培训

- 开展风险意识和风险管理技能培训,提高员工的风险防范能力。

7、公共关系部:

(1)关系维护与拓展

- 与政府部门、行业协会、金融机构等建立和保持良好的合作关系,为公司创造有利的外部环境。

- 积极拓展新的关系网络,提升卓远联合会在社会上的影响力和知名度。

(2)政策研究与应对

- 密切关注政策法规的动态变化,分析其对业务的影响。

- 制定相应的策略和措施,以确保运营符合政策要求,并能够充分利用政策机遇。

(3)危机公关管理

- 制定危机公关预案,对可能出现的危机进行预警和评估。

- 在危机事件发生时,迅速采取有效的应对措施,降低负面影响,维护卓远联合会形象。

(4)媒体关系管理

- 与各类媒体保持密切联系,发布公司的重要新闻和信息。

- 回应媒体的关注和问询,确保公司在媒体上的正面形象和准确报道。

(5)舆情监测与分析

- 持续监测社会舆论和网络舆情,了解公众对卓远联合会的看法和评价。

- 进行舆情分析,为发展决策提供参考,及时调整公关策略。

(6)活动策划与执行

- 策划并组织各类公关活动,如新闻发布会、行业研讨会、公益活动等。

- 确保活动的顺利开展,达到预期的宣传和沟通效果。

(7)形象塑造与宣传

- 制定公共形象策略,包括品牌形象、社会责任形象等。

- 通过多种渠道进行宣传推广,提升社会形象和声誉。

(8)内部沟通与协调

- 与内部各部门保持沟通,了解业务动态和需求。

- 协调各部门共同参与公关活动,形成统一的对外形象和声音。

(9)投资者关系管理- 如会员未按照卓远联合会标准执行项目,可为会员提供公共关系援助、媒体援助。

- 与投资者保持良好的沟通,及时传递公司的财务状况、业务发展等重要信息。

- 增强投资者信心。

合作伙伴关系维护

- 维护与合作伙伴的良好关系,促进合作的顺利进行和深化。

- 解决合作过程中可能出现的公关问题,保障双方的利益。