春启生机，春雷阵阵，“寒冬”里奋战的钢管人激荡起“重回行业标杆”的铿锵足音。2月14日，钢管条钢事业部召开以“坚持解放思想、坚持对标找差、坚持高目标引领、坚持创新实干”为主题的2023年度管理研讨会，公司总经理、党委副书记吴小弟出席会议。

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会议号召，事业部全体干部员工要全面深入贯彻落实党的二十大精神，在宝钢股份（600019）的领导下，围绕“打造精品长材第三大核心战略产品”的目标，坚定信心，发扬“破冰者”精神，团结一致、开拓创新，追求极致快快干，为捍卫宝钢股份行业第一地位，加快创建世界一流企业作贡献。

会上，公司总经理助理兼钢管条钢事业部总经理、党委副书记郭小龙作了主题报告，从2022年工作回顾、思考与不足、2023年工作安排等方面进行阐述。面对压力与挑战，郭小龙用“麻雀定律”阐述了迎难而上、适者生存的道理，要求事业部各级管理者和全体员工要突破惯性思维，统一思想、提高认识、求变创新，坚定“重回行业标杆”的信心，以“精耕细作、躬身入局、合纵连横”的奋斗姿态，实现制造能力和盈利能力的提升，努力完成全年生产经营目标。

事业部销售端、制造端作了专题交流。与会单位纷纷表示表示，将心往一处想，劲往一处使，齐心协力勇创产量规模、产品质量、品种结构、工序成本历史最优，为年度生产经营再立新功。

吴小弟指出，钢管条钢事业部2023年重点工作明确，任务清晰。在异常严峻的市场形势下，事业部上下要谋定快动，以“越是艰难越向前冲”的干劲和敢打硬仗的决心，践行“战危机，创一流”专项行动，推进各项工作任务。并对事业部提出六点要求——

一是要坚定信心，咬定“打造精品长材第三大核心战略产品”目标不动摇，上下形成共识，拧成一股绳，攻坚克难、善作善成，确保完成生产经营目标。

二是要坚持规划引领，立足产品高端化、智慧化、绿色化，加快产品结构调整，高质量谋划事业部高质量发展蓝图。

三是要坚持技术引领，关注产品研发能力、盈利能力、成本竞争力、服务能力，特别是技术上要体现出产品的竞争力，利用技术和装备优势，争取生产出更多的高难度、高附加值产品。

四是要坚持对标找差，固底板、锻长板、补短板、强弱项，向最优看齐，实现价值最大化。

五是要坚持改革不动摇，推进干部“能上能下”激励担当作为；深入基层，了解员工心声，强化激励机制，激发员工队伍活力。

六是要坚持内外兼修，向协同要效益，实现产销研一体化，追求极致效率，做大做优做强钢管产品。

最后，吴小弟希望事业部干部员工要深入贯彻落实党的二十大精神，在“打造精品长材第三大核心战略产品”高目标引领下，提振干事创业精气神，踔厉奋发、勇毅前行，闯出一条生机勃勃的发展之路，重振钢管雄风，为“成为国内钢管长材行业领导者”目标努力奋斗。

2023年的战斗号角已经吹响

重回行业标杆的新征程已经开启