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7月18日下午，山煤国际（600546）召开上半年煤矿作业成本分析会议。山煤国际财务总监、董事会秘书吴艳出席会议并讲话，山煤国际工作专班相关负责人、煤业分公司相关部门负责人及专班人员、煤矿负责人、财务总监、财务科长、各级“成本管家”参加会议。

会议通报了上半年原煤完全成本完成情况，河曲露天煤业、铺龙湾煤业等煤矿单位分别对上半年作业成本建设推进情况进行了专项汇报，各工作专班从分管专业对矿井成本管控工作提出了下一步管控意见。

会议要求，要深刻领会作业成本定额建设工作的意义，协同配合，扎实推进，全面推动从业务源头事前管控成本。要引深“成本管家”行动，以问题为导向，财务反馈问题，业务解决问题，形成财务、业务成本管控合力，持续改进成本管控水平。要规范会计核算口径，严格执行会计准则，夯实会计信息质量。要加强作业成本建设对标，根据集团公司成本对标部署要求，按照“分析定位、选定标杆、制定方案、对标学习、对标改进、总结复盘”六个步骤，不断提升成本管控水平。